投标前期工作内容全知道，这些渠道和要点要掌握

<配资论坛>投标前期工作内容全知道投标前期工作内容全知道，这些渠道和要点要掌握，这些渠道和要点要掌握

该【投标前期工作 】是由【niuww】上传分享，文档一共【40】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【投标前期工作 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能投标的前期工作包括哪些内容，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。重难点

商务评审的目的是从成本、财务和经济分析等方面评审投标报价的正确性、合理性、经济效益和风险等,估量授标给不同的投标人产生的不同后果。

**

**

国际金融机构的出版物(如世行的《商业发展论坛报》、亚洲开发银行的《项目机会》)

公开发行的国际刊物(如《中东经济文摘》、《非洲经济发展月刊》)

公共关系网和个人接触

通过我驻外使馆、有关驻外机构、外经贸部或公司驻外机构

通过国外驻我国机构

通过国际信息网络

(1)符合公司的目标和经营宗旨

(2)企业自身条件

(3)工程的可靠性

(4)竞争是否激烈

**

(1)提供项目信息,介绍项目

(2)提供当地情况资料(税收、法律、工程人材机等情况)

(3)业务咨询(介绍投标形式、介绍当地技术人员、分包商、咨询人员等)

(4)当地服务(办理入境手续、长期居住手续、物资清关代理、推荐供货商、招聘技术人员和劳务等)

(5)当地事物的协调和斡旋

选择代理人时要求:

信誉良好

社会关系广泛

熟悉商务和工程投标业务

有合法的地位

(P46)

主包-分包方式(Main-)

项目联营方式(-)

联营公司方式(Joint-)

**

(1)选择分包商的主要条件

**(2)选择分包商的方式

1)投标前选择分包商

①事先确定分包商

②事先选择分包商并询定分包价格,但不确定主分包关系

2)中标后选择分包商

3)指定分包商

P49

联营体--

本文 配资论坛 原创，转载保留链接！网址：http://gxdysm.com/post/1700.html